Unternehmensberatung · Münster

GernotBecker

Unternehmensberater  |  KI-Strategie

KI-gestützte Transformation für den Mittelstand — aus der Praxis eines erfahrenen Geschäftsführers.

Beratungsgespräch anfragen  →
20+
Jahre Führungserfahrung
3
Industrien: Kunststoff · Papier · Verpackung
KMU
Fokus Mittelstand DACH
KI
Zertifizierter KI-Berater TÜV

Branchenerfahrung

Kunststoffindustrie Papier & Verpackung Produzierende Industrie Mittelstand / KMU DACH-Region
Leistungen

Beratung, die Wirkung
in der Praxis entfaltet.

01

KI-Strategie & Implementierung

Entwicklung einer maßgeschneiderten KI-Roadmap — von der Potenzialanalyse bis zur konkreten Umsetzung. Keine Theorie, sondern praxiserprobte Lösungen.

02

Prozessoptimierung

Systematische Analyse und Neugestaltung betrieblicher Abläufe. Mit KI-gestützten Werkzeugen identifizieren wir Effizienzpotenziale und setzen messbare Verbesserungen um.

03

Digitale Transformation

Ganzheitliche Begleitung Ihres digitalen Wandels — von der strategischen Ausrichtung bis zur Verankerung in der Unternehmenskultur.

04

Wissensmanagement

Aufbau KI-gestützter Wissenssysteme, die das Know-how Ihres Unternehmens sichern, verfügbar machen und kontinuierlich weiterentwickeln.

Anwendungsfälle

Konkrete Ergebnisse
für Ihren Betrieb.

Anwendungsfall 01

KI-gestütztes Wissensmanagement

In produzierenden KMU steckt enormes Wissen in den Köpfen einzelner Mitarbeiter — beim Austritt droht Wissensverlust. KI-basierte Wissenssysteme machen dieses Wissen dauerhaft zugänglich, strukturiert und teilbar — für jeden im Unternehmen, rund um die Uhr.

  • Systematische Erfassung und Strukturierung von Prozess- und Expertenwissen
  • KI-gestützter interner „Assistent“, der Fragen zu Prozessen, Produkten und Abläufen beantwortet
  • Schnelleres Onboarding neuer Mitarbeiter durch sofort verfügbares Unternehmenswissen
  • Lokales Hosting möglich: höchste Datensicherheit ohne Cloud-Abhängigkeit — Ihre Daten verlassen das Unternehmen nie
  • Einsatz etablierter Open-Source-Lösungen (z.B. Ollama, AnythingLLM) auf vorhandener Hardware
Anwendungsfall 02

Prozessautomatisierung mit KI

Repetitive, regelbasierte Prozesse binden wertvolle Mitarbeiterkapazitäten. KI-gestützte Automatisierung übernimmt diese Aufgaben zuverlässig — und schafft Freiraum für wertschöpfende Tätigkeiten, ohne bestehende Strukturen komplett umzubauen.

  • Identifikation der automatisierungsfähigen Prozesse mit dem höchsten Einsparpotenzial
  • Automatisierte Dokumentenverarbeitung: Rechnungen, Lieferscheine, Qualitätsberichte
  • KI-gestützte Qualitätskontrolle und Fehlerfrüherkennung in der Produktion
  • Intelligente Terminplanung und Ressourcensteuerung
  • Schrittweise Einführung ohne Betriebsunterbrechung — messbare Ergebnisse ab Tag 1
Anwendungsfall 03

KI-Strategie für den Mittelstand

38 % der Unternehmer sind überzeugt: KI wird in den nächsten 2–3 Jahren existenziell für die Wettbewerbsfähigkeit. Dennoch nutzen aktuell nur rund 18 % KI strategisch. Eine fundierte KI-Strategie sichert Ihre Marktposition — bevor der Wettbewerb es tut.

  • Strukturierte Bestandsaufnahme: Wo steht Ihr Unternehmen heute im Hinblick auf KI-Reife?
  • Identifikation der größten Hebel: Wo bringt KI den schnellsten und messbaren Nutzen?
  • Entwicklung einer realistischen KI-Roadmap — angepasst an Ihre Ressourcen und Strukturen
  • Make-or-buy-Entscheidungen: Welche Lösungen kaufen, welche selbst entwickeln?
  • Change Management: Wie nehmen Sie Ihre Mitarbeiter auf dem Weg mit?
Profil

Beratung auf Augenhöhe
mit der Geschäftsführung.

Als langjähriger Geschäftsführer und CEO in der produzierenden Industrie kenne ich die Herausforderungen des Mittelstands aus eigener Erfahrung: Kostendruck, Fachkräftemangel, steigende Komplexität — und das Potenzial, das Künstliche Intelligenz dabei bietet.

Ich berate keine abstrakten Strategien, sondern entwickle gemeinsam mit Ihnen konkrete, umsetzbare Lösungen — zugeschnitten auf Ihre Branche, Ihre Strukturen und Ihre Möglichkeiten.

Mein Ansatz verbindet 20+ Jahre operative Führungserfahrung in Turnarounds, Restrukturierungen und Post-Merger-Integrationen mit fundierten Kenntnissen im Bereich KI-Strategie und digitaler Transformation.

Führungserfahrung20+ Jahre als Geschäftsführer und CEO in der Kunststoff-, Papier- und Verpackungsindustrie
Turnaround & RestrukturierungErfolgreiche Leitung komplexer Transformationsprojekte in mittelständischen Produktionsunternehmen
KI-ZertifizierungenKI Consultant (Digital Beat / TÜV) · KI-Strategien für Unternehmen · KI-basierte Prozessoptimierung in der Industrie (Handelsblatt Management Campus)
Standort & EinsatzgebietMünster / NRW · Gesamte DACH-Region
Zertifizierung
KI Consultant
Digital Beat GmbH · TÜV-zertifiziert
Zertifizierungen
KI-Strategien für Unternehmen & KI-basierte Prozessoptimierung
Handelsblatt Management Campus
Netzwerk
LinkedIn Profil
Kontakt

Bereit für den
nächsten Schritt?

In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation und ich zeige Ihnen konkrete Ansätze — ohne Agentursprache, ohne Theorie.

Beratungsgespräch anfragen

Ich melde mich persönlich innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.

E-Mailgernotbecker@gernot-becker.com
Jetzt Gespräch anfragen  →